Spółdzielni Fabryka i3 powstała w środowisku Business Dialog, do generowania nowych wartościowych społecznie i rynkowo projektów biznesowych, pisałam już kilka razy, jest strona Fabryki na Linkedin i na Facebooku. Dzisiaj chciałabym zachęcić społeczność do zapoznania się z jednym z naszych produktów. INNaaS – czyli innowacja jako usługa – jest przeznaczona dla firm, które chcą skorzystać z innowacyjnych pomysłów i rozwiązań, wytworzonych w szerokim otoczeniu społecznym, gospodarczym, naukowym.

Kilka kluczowych informacji poniżej, a tutaj jest krótka prezentacja INNaaS.fi3

Nasze rozumienie innowacji:

– Innowacja wynika z wyprzedzania potrzeb i zachowań klientów danej firmy, stanowi wartość dodaną dla nich, jednocześnie nie łamie zasad rachunku ekonomicznego w firmie.

– Innowacja nie musi być tworzona w firmie, równie dobrze można ją pozyskać z zewnątrz, znacznie mniejszym kosztem, kupując jako usługę wyspecjalizowanego podmiotu, np. Fi3.

Najważniejsze współczesne wyzwanie innowacyjności przychodzi z przenikania się branż, nowych ról klientów i partnerów, nasycenia produktów i usług technologią informatyczną, a także rosnącę roli niewidocznych dotąd zasobów, szczególnie danych, które kreują nowe produkty i usługu nawet w tradycyjnych branżach.

Zmiany społeczne i technologiczne oraz rozwój nauki są obecnie tak dynamiczne, że tylko największe podmioty biznesowe stać na naprawdę efektywne śledzenie i tworzenie innowacji. Inne muszą wypracować metody sięgania do tych zasobów, bez angażowania wielkich środków. INNaaS jest taką metodą.

Na zewnętrz firmy jest środowisko kreatywne, nie uwikłane w interesy wewnatrzfirmowe, ludzie o wiedzy i wyobraźni nie ograniczonej do jednej branży czy dziedziny czy produktu.

W dzisiejszych czasach trzeba się otworzyć, ponieważ zostały przełamane granice branż, firm i ról (pracownik, klient, doradca, dostawca), każdy wchodzi w procesy drugiego, konkurencja i partnerzy przychodzą z innej branży niż nasza. Tylko różnorodność współpracującego środowiska umożliwi efektywny biznes w tych warunkach. Fi3 zapewnia takie środowisko http://www.fi3.pl

Czytaj więcej

Świetne wyjaśnienie Marka Szali, czym dzisiejsza automatyzacja różni się od każdej innej wcześniej, która zawsze wywoływała strach o miejsca pracy i bunt, a z drugiej strony – podnosiła wydajność w biznesie. Dzisiaj jednak jest to całkiem nowa jakość.

(więcej…)

Czytaj więcej

Czytaj więcej

Z Michałem Pajdakiem, założycielem i prezesem Appgration rozmawiam o API economy, współpracy i konkurencji dzisiaj.

– Zawsze pracował Pan w firmach, w których obieg informacji był w centrum zagadnień, w centrum trudnych zagadnień dodajmy, ponieważ zawsze był problem z integracją danych pochodzących z różnych dokumentów od różnych podmiotów.  Czy te właśnie doświadczenia doprowadziły Pana do wniosku, że dopiero tzw. API economy umożliwi prawdziwy skok w rozwoju gospodarki, w powstaniu nowych modeli biznesu, bo pokona ten problem integracji?

– Moje doświadczenia zawodowe – Comarch, GS1, Itella i naukowy pobyt na Uniwersytecie Kalifornijskim w Berkeley – mają duże znaczenie, ponieważ dogłębnie poznałem chyba wszystkie problemy związane z integracją danych, wiem jakie to trudne. Ale nie miałoby to większego znaczenia, gdy nie zmiany, które dokonują w gospodarce i społeczeństwie, w sposobach gospodarowania, w obyczajach klientów i czynią to zagadnienie pierwszoplanowych, a w każdym razie jednym z najważniejszych, jeśli chce się iść dalej, rozwijać, zarabiać, itd.

– Zanim zapytam o te zmiany, może jednak warto zdefiniować to pojęcie: API economy. API jest przecież znane od dziesięcioleci jako Application Programming Interface, wykorzystywane do integracji systemów IT i sprzętu. Gdzie to nowość i to jeszcze ekonomiczna?

(więcej…)

Czytaj więcej

Czytaj więcej

Czytaj więcej

Jedna z powszechnie przyjętych definicji mówi o tym ,  że innowacje to coś, nowego, oryginalnego ale i  coś co zostało zaakceptowane przez klientów. I tu następuje lista tego, czego może dotyczyć innowacyjność dłuższa lub krótsza, ale zawsze znajdują się na niej produkty i usługi. Z tym że nacisk kładziony jest na nowość, oryginalność, a z oryginalnymi produktami kojarzy nam się iPod, iPhone, najnowsze wypakowane po brzegi elektroniką samochody, samoloty, a także różnego rodzaju gadżety. Czy coś wypasionego najlepszą technologią.

Ale innowacyjność  polega również na umiejętności dostrzeżenia nowych rynków albo na  ich stworzeniu. Część polskich firm umiędzynarodawia swoja działalność, stara się wejść na rynki europejskie, czy amerykańskie,  tam zmierzają zwłaszcza start-upy. Ale są i rynki afrykańskie, azjatyckie, nie tylko chiński czy hinduski, o których mało wiemy, a przecież tam naszym produktom łatwiej byłoby konkurować z produktami globalnymi markowymi, jako że kryterium ceny do wartości ma tam większe znaczenie niż lojalność wobec marek. Nie mówiąc  o tym, że innowacyjność mogłaby polegać na tworzeniu nowych produktów na tamte rynki, nie tylko  tańszych zamienników droższych konkurentów.

Współczesna innowacyjność to często umiejętność poskładania istniejących komponentów w nową całość.  Nowe prostsze i zwinniejsze  produkty z ładnym designem zaprojektowane na tamte rynki mogłyby by mieć spore szanse, ale czy ktoś je traktuje na poważnie?

Czytaj więcej

Czytaj więcej